मजलिस और टर्म शीट
राज्य में सांस्कृतिक प्रवाह व्यावसायिक कार्य के शीर्ष पर सजावट नहीं है - यह इसका हिस्सा है। ताल, पदानुक्रम, आतिथ्य, और मौन का सही वाचन, इन्हें व्यावसायिक कौशल माना जाता है।
- यहां रिश्ते लेन-देन से पहले आते हैं - भावना के रूप में नहीं, बल्कि वास्तविक अनुक्रम के रूप में जिसमें सौदे बनते हैं।
- पदानुक्रम और वरिष्ठता को ध्यान से पढ़ा जाता है; गलत व्यक्ति को संबोधित करने से आशाजनक बातचीत रुक सकती है।
- आतिथ्य सत्कार व्यवसाय की प्रस्तावना नहीं है; यह व्यवसाय का हिस्सा है, और इसे अच्छी तरह से प्राप्त करना मायने रखता है।
- मौन अक्सर विचार होता है, अस्वीकृति नहीं - इसे गलत समझना एक सामान्य और महंगी गलती है।
विदेशी अधिकारी किंगडम में टर्म शीट में पारंगत रूप से आते हैं और कमरे में किसी भी अन्य महत्वपूर्ण चीज़ में पारंगत नहीं होते हैं। वे सऊदी व्यवसाय के सांस्कृतिक आयाम को एक नरम आवरण के रूप में मानते हैं - वास्तविक काम से पहले मिलने वाली सुखदता - और ऐसा करने में वे अनुक्रम को पूरी तरह से गलत समझते हैं। यहां, रिश्ता सौदे के इर्द-गिर्द लपेटना नहीं है। यह वह माध्यम है जिसमें सौदा होता है। उस माध्यम को सही ढंग से पढ़ना एक व्यावसायिक कौशल है, और उसकी उपेक्षा करना एक व्यावसायिक त्रुटि है।
01 के बारे मेंताल - लेन-देन से पहले संबंध
सबसे आम विदेशी गलत आकलन गति है। एक कार्यकारी भूमि देता है, प्रस्तुत करता है, और शर्तों पर आगे बढ़ने की अपेक्षा करता है; समकक्ष, इत्मीनान से, पहली बैठक में यह स्थापित करने में निवेश करता है कि आप कौन हैं और क्या आप ऐसे व्यक्ति हैं जिनके साथ निर्माण किया जा सकता है। यह देरी नहीं है और यह कोई युक्ति नहीं है. यह वास्तविक क्रम है जिसमें विश्वास - और इसलिए व्यवसाय - का निर्माण होता है। जो आगंतुक इसे छोड़ने की कोशिश करता है वह किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में पढ़ता है जो रिश्ते के बिना लेनदेन चाहता है, जो वास्तव में वह धारणा है जो दरवाजे बंद कर देती है।
रिश्ता सौदे की प्रस्तावना नहीं है। यह वह माध्यम है जिसमें सौदा संभव हो पाता है।
02 के बारे मेंपदानुक्रम - यह जानना कि आप किसे संबोधित करते हैं
वरिष्ठता को ध्यान से पढ़ा जाता है, और कमरे को सही ढंग से संबोधित करना एक विदेशी आगंतुक की तुलना में अधिक मायने रखता है जिसे अक्सर महसूस किया जाता है। गलत व्यक्ति को बात निर्देशित करना - वरिष्ठ व्यक्ति को दरकिनार करना, या निर्णय लेने वाले को गलत आंकना - चुपचाप उस बातचीत को रोक सकता है जो अच्छी तरह से चल रही थी। कौशल पदानुक्रम को सटीक रूप से पढ़ने और प्रत्येक व्यक्ति को उनकी स्थिति के अनुरूप रजिस्टर देने में है। यह एक शिष्टाचार है, और यहां शिष्टाचार का व्यावसायिक महत्व होता है।
सार से पहले यह समझ लें कि कौन वरिष्ठ है, कौन निर्णय लेता है और कौन सलाह देता है। वरिष्ठ व्यक्ति को उस सम्मान के साथ संबोधित करें जिसकी सेटिंग अपेक्षा करती है, और परिणामों के लिए दबाव डालने से पहले निर्णय निर्माताओं के साथ संबंध विकसित होने दें। यह गलत होना शायद ही कभी एक झटके में घातक होता है - लेकिन यह जमा हो जाता है।
03 के बारे मेंआतिथ्य-व्यवसाय का हिस्सा है, उससे पहले नहीं
कॉफ़ी, मजलिस, इत्मीनान से किया गया स्वागत - एक विदेशी आगंतुक इन्हें आकर्षक लेकिन आकस्मिक, एजेंडे से पहले सहने योग्य प्रस्तावना के रूप में अनुभव कर सकता है। यह गलत व्याख्या है. आतिथ्य सत्कार व्यवसाय का प्रवेश द्वार नहीं है; यह व्यवसाय का ही हिस्सा है, बन रहे रिश्ते की अभिव्यक्ति है। इसे अच्छी तरह से प्राप्त करना - आगे बढ़ने के लिए दिखाई देने वाली अधीरता के बजाय वास्तविक उपस्थिति के साथ - अपने आप में एक संकेत है कि आप समझते हैं कि आप कहाँ हैं।
04 के बारे मेंमौन - विचार, इनकार नहीं
शायद सभी में से सबसे महंगी गलत व्याख्या मौन है। एक विराम, एक अस्वाभाविक गैर-उत्तर, एक बातचीत जो आगंतुक की समयरेखा पर हल नहीं होती है - विदेशी प्रवृत्ति इन्हें अस्वीकृति या टालमटोल के रूप में पढ़ना और जोर से धक्का देना या दूर चले जाना है। अक्सर वे दोनों ही नहीं होते। वे विचारणीय हैं: समकक्ष निर्णय के लिए आवश्यक समय लेता है, जो अक्सर विदेशी गति की अपेक्षा से अधिक होता है। विचार-विमर्श को इनकार के रूप में गलत तरीके से पढ़ना - और उस पर प्रतिक्रिया करना - उन सौदों को बंद कर देता है जो चुपचाप अभी भी खुले थे।
| विदेशी वृत्ति | जो आमतौर पर सच होता है |
|---|---|
| गति - "हम अभी तक सहमत क्यों नहीं हैं?" | रिश्ता पहले बन रहा है; वह है सौदा बन रहा है. |
| पदानुक्रम - जो भी निकटतम हो उसे संबोधित करें | वरिष्ठता को ध्यान से पढ़ा जाता है; वरिष्ठ व्यक्ति को मान्यता मिलने की उम्मीद है। |
| आतिथ्य सत्कार - सहने की प्रस्तावना | यह व्यवसाय का हिस्सा है; इसे अच्छी तरह से प्राप्त करना अपने आप में एक संकेत है। |
| मौन - अस्वीकृति या टालमटोल | आमतौर पर विचार; दबाव शायद को 'नहीं' में बदल देता है। |
जब बातचीत शांत हो जाती है या आपके शेड्यूल पर उत्तर नहीं आता है, तो अस्वीकृति को पढ़ने और दबाव डालने की प्रवृत्ति का विरोध करें। यहां मौन अक्सर किसी निर्णय को सही ढंग से तौले जाने की ध्वनि होती है। धैर्य को सम्मान के रूप में पढ़ा जाता है; दबाव विपरीत के रूप में पढ़ता है - और शायद को नहीं में बदल सकता है।
इनमें से कोई भी एक बार नाम दिए जाने के बाद रहस्यमय नहीं रह जाता, और इनमें से कोई भी व्यावसायिक कार्य से अलग नहीं है। ताल, पदानुक्रम, आतिथ्य और मौन इस बात का व्याकरण हैं कि यहां वास्तव में व्यवसाय कैसे संचालित किया जाता है। जो आगंतुक उन्हें पढ़ना सीखता है वह अपने लिए विनम्र नहीं हो रहा है; वे उन लोगों के लिए सुपाठ्य हो रहे हैं जिनके साथ वे काम करना चाहते हैं - जो कि उनके साथ काम करने की पहली आवश्यकता है।
रिश्ते को लेन-देन से पहले आने दें, कमरे के पदानुक्रम को पढ़ें, सौदे के हिस्से के रूप में आतिथ्य प्राप्त करें, और इनकार के बजाय मौन को विचार के रूप में सुनें। यह व्यावसायिक कौशल है, शिष्टाचार नहीं.
- यह फ़ील्ड नोट सऊदी व्यवसाय में सामान्य सांस्कृतिक पैटर्न का वर्णन करता है जैसा कि व्यवहार में देखा गया है; व्यक्ति और संगठन अलग-अलग होते हैं, और ये नियम के बजाय दिशा-निर्देश हैं।
- सांस्कृतिक नेविगेशन व्यावसायिक कार्य का समर्थन करता है लेकिन ठोस तैयारी को प्रतिस्थापित नहीं करता है; दोनों मायने रखते हैं.
यह फ़ील्ड नोट अपनी समीक्षा तिथि के अनुसार सामान्य सांस्कृतिक अभिविन्यास प्रदान करता है; यह पैटर्न का वर्णन करता है, नियमों का नहीं, और व्यक्ति अलग-अलग होते हैं। यह ठोस व्यावसायिक तैयारी का विकल्प नहीं है।