신규 진출기업을 위한 니타카트(Nitaqat)
사우디제이션은 마지막에 확인하는 형식적 항목이 아닙니다. 첫 채용부터 인력계획에 반영해야 합니다. 기업 규모별 Nitaqat 구간, 적용 방식, 다른 시장의 조직도를 그대로 가져올 때 생기는 위험을 설명합니다.(사우디인 고용정책)
- 니타카트(Nitaqat)는 업종과 기업 규모에 따라 사우디인 고용요건을 구간별로 정합니다.
- 그것은 1 일부터 임대 계획 입장이며 1 년 끝에 준수 연습이 아닙니다.
- 당신의 밴드는 실제 운영 특권을 결정합니다 - 비자, 전송, 갱신 - 그래서 그것은 비즈니스 변수, 단지 HR 하나가 아닙니다.
- 다른 시장에서 수입된 유기 차트는 여기서 일상적으로 실패하며, 시작부터 현지적으로 고용 형태를 계획합니다.
새로운 입국자는 사우디화가 잘못된 길을 맞이하는 경향이 있습니다 : 그들은 다른 곳에서 그들이 원하는 대로 조직을 설계하고, 그것에 대항하여 고용하고, 그 후에만 결과 노동력 형태가 실제 운영 결과를 가진 불쾌한 Nitaqat 밴드에 앉아 있다는 것을 발견합니다. 그 후에는 차트가 건설되고 수정이 비싸다.이를 잘 탐색하는 회사는 국가 고용 목표를 첫 번째 헤드 폰에서 디자인 입력으로 취급합니다.(사우디인 고용정책)
01니타카트가 무엇인가
Nitaqat은 왕국이 사우디 국민을 고용하기위한 기대를 설정하고 실행하는 프레임 워크입니다.[1] 한 번의중요하게 말하자면, 목표는 일관되지 않습니다 - 그들은 당신의 분야와 당신의 크기에 의해 묶여 있으므로 12 명의 기술 회사에 대한 기대는 200 명의 계약자와 다릅니다.이 밴드 내에서 당신의 위치는 준수의 흔적이 아닙니다; 그것은 일상적인 작업에 영향을 미치는 실용적인 특권을 규제합니다.
니타카트(Nitaqat) 구간은 인사만의 지표가 아니라 경영 변수입니다. 비자, 근로자 이적, 허가 갱신 등 법인의 일상 운영에 영향을 줍니다.（Your Nitaqat band is a business variable, not an HR one. It shapes visas, transfers, and renewals — the operational plumbing of the whole entity.）
02왜 밴드는 비즈니스 변수인가
일찍 돌보는 이유는 당신이 땅에 앉아있는 밴드가 운영 특권을 부여하거나 유지한다는 것입니다 - 비자를 얻고 전송 할 수있는 능력, 허가를 부드럽게 갱신하고 비즈니스 요구의 속도로 이동합니다. 유리한 밴드는 운영 산소입니다; 불리한 것은 외국 전문가를 고용하여 이미 가지고있는 허가의 갱시를 통해 모든 것에 대한 지속적인 끌입니다.이 때문에 Saudization은 1 년 후에 HR 검토에 전달되지 않습니다.
| 밴드 타이어 | 그것이 운영적으로 의미하는 것은 무엇입니까? |
|---|---|
| 더 높은 (가장 혜택) | 비자 발급 및 전송, 쉬운 갱신, 고용 및 이동에 대한 더 많은 운영 자유가 좁아집니다. |
| 중간 | 기능적이지만 관찰; 직장 혼합에서 흔들리는 것에 민감한 우선 순위. |
| 낮은 ( 불쾌한) | 지속적인 흔들림 - 비자 및 전송이 제한되고, 더 어려운 갱신, 일상적인 작업에 대한 흔적. |
03정직하게 계획을 세우고
징계된 접근 방식은 노동력의 형태와 그 밴드의 영향을 모델링하기 전에 기관 차트에 헌신하는 것입니다. - 의도된 크기와 분야에 대해 국가와 비 국가 역할의 어떤 혼합이 노동력 밴드로 단체를 던지고, 그 대답 주위에 고용 계획을 설계하는 것입니다..이것은 자신의 이익을 위해 숫자를 때리는 것이 아니라, 그것의 형식이 자신의 활동을 지원하는 조직을 구축하는 것에 관한 것입니다.
첫 번째 작업 설명이 작성되기 전에, 당신의 분야와 크기에 대한 밴드 한계에 대한 헤드 계산 계획을 모양합니다.이 질문은 "우리가 얼마나 많은 시민을 고용해야하는지"에 대한 것이 아니라 "어떤 형태의 노동력은 우리를 운영적으로 자유롭게 유지합니다" - 그리고 그 후에 그 형태를 의도적으로 고용합니다.
04대출된 기관-지도 트래픽
가장 일반적이고 가장 비싼 실수는 다른 시장에서 대량 판매 조직 구조를 가져오는 것입니다 - 같은 역할, 같은 비율, 누가 무엇을하는지에 대한 동일한 가정 - 그리고 여기에서 작동하기를 기대하는 것입니다. 그것은 종종 그렇지 않습니다, 왜냐하면 그것은 결코 제한으로 Nitaqat 밴드로 설계되지 않았기 때문에.
다른 곳에서 최적화 된 오르가 그래프는 지역 밴드 논리 중 하나를 가지고 있지 않습니다. 역할, 비율 및 국가 / 비 국가 혼합은 모두 외국 템플릿이 무시하는 방식으로 Nitaqat와 상호 작용합니다. 왕국에 대한 모양을 구체적으로 계획 - 이식은 거의 항상 수술이 필요하며 임대 후 수술은 비싸다.
사우디제이션 자체가 장애물인 것은 아닙니다. 첫 채용부터 계획하는 기업에는 하나의 설계변수입니다. 일찍 반영하면 운영 유연성을 유지할 수 있지만, 늦게 대응하면 선택지를 제한할 수 있습니다.(사우디인 고용정책)
Nitaqat 밴드를 산업 및 크기로 설정된 비즈니스 변수로 취급하고, 노동력 형태를 기관 차트 앞에 모니터링하고, 왕국을 위해 재계획하지 않고 다른 시장에서 구조를 이식하지 마십시오.
- Nitaqat 밴드, 한계 및 그 운영 결과는 인적 자원 및 사회 개발부에 의해 설정되며, 분야 및 회사 크기에 따라 다르며 정기적으로 검토됩니다.
- 밴드 한계에 대한 노동력 계획은 현재 데이터를 사용하여 수행되어야합니다; 이 브리핑은 일반적인 용어로 프레임 워크를 설명합니다.
- 여기서 아무것도 법적 또는 고용 법률 조언이 아닙니다.
이 글은 검토일 현재의 사우디인 고용정책(Saudization)과 니타카트(Nitaqat)를 일반적으로 설명합니다. 구간과 기준은 변경될 수 있으므로 업종과 기업 규모에 맞는 최신 요건을 확인해야 하며, 법률 또는 고용 자문이 아닙니다.