Pazara Yeni Girenler için Nitaqat
Saudization sonuna kadar bir kutu değil; ilk başlıktan kiralama planınıza bir giriştir. Nitaqat size göre ne anlama gelir, gruplar nasıl çalışır ve neden borçlu org grafikleri burada başarısız olur.
- Nitaqat, sektör ve şirket büyüklüğü ile ilişkili Suudi Arabistan'ın istihdam beklentilerini belirler.
- Bir günden bir işe alım planı girişidir, bir yıl sonu uyumluluk uygulaması değildir.
- Bandınız gerçek operasyonel ayrıcalıklara - vize, transfer, yenileme - karar verir, bu yüzden sadece bir HR değil, bir iş değişkenidir.
- Diğer pazarlardan ithal edilen organ grafikleri burada rutin olarak başarısız olur; başlangıçtan itibaren yerel olarak kiralama biçimini planlar.
Yeni giriş yapanlar Saudization'ı yanlış yoldan karşılamaya eğilimlidir: başka bir yerde istediği gibi bir organizasyonu tasarlarlar, buna karşı işe alırlar ve sadece sonra sonuçlanan işgücü biçiminin gerçek operasyonel sonuçlarla hoş olmayan bir Nitaqat grubuna yerleştiğini keşfederler. o zamana kadar grafik inşa edilir ve düzeltme pahalıdır. bu yöntemi iyi gezen şirketler ulusal işgücünü ilk başlıktan bir tasarım girişidir - çünkü bunlar.
01Nitaqat nedir
Nitaqat, Krallığın Suudi vatandaşları işe almak için beklentileri belirlediği ve uyguladığı çerçevedir.[1 için tıklayınız]Temel olarak, hedefler eşit değildir - sektörünüz ve büyüklüğünüz tarafından bağlanmıştır, bu yüzden on iki kişilik bir teknoloji firması için beklentiler iki yüz kişilik sözleşmeci için farklıdır. bu gruplar içinde konumunuz bir uyumluluk izi değildir; günlük faaliyetleri etkileyen pratik ayrıcalıklara sahiptir.
Nitaqat grubunuz bir iş değişkenidir, bir HR değil. vize, transfer ve yenileme şekillendirir - tüm varlığın operasyonel kayması.
02Neden bir grup bir iş değişkenidir
Erken bakım için nedeni, yerleştiğiniz grupın işletme ayrıcalığını verip tutmasıdır - vize almayı ve transfer etme yeteneği, izinleri düzgün bir şekilde yenileme, iş ihtiyaçlarınızın hızında hareket etme. bir avantajlı bant işletme oksijenidir; bir avantajsız olan yabancı uzmanları işe alarak zaten sahip olduğunuz izinleri yenilemek için her şeye devam eden bir çekimdir. Bu nedenle Saudization bir yıl sonuna kadar HR incelemesine devredilemez: birimlerin işe yeteneğine girer.
| Band Teray | İşletme anlamına gelen bir şey |
|---|---|
| Yüksek ( daha iyi ) | Daha az vize ve transfer, daha kolay yenileme, daha fazla işe ve taşınma özgürlüğü. |
| Orta | Fonksiyonel ama gözlemlenmiş; işgücü karışımında sızıntıya duyarlı ama tutarsız ayrıcalıklara sahiptir. |
| Düşük ( hoş olmayan ) | Sürekli titreşim - sınırlı vize ve transferler, daha zor yenileme, günlük faaliyetler üzerinde bir çekim. |
03Dürüstlük planlama
Disiplinli yaklaşım, bir organ haritasına bağlı kalmadan önce işgücü biçimini ve band etkilerini şekillendirmektir; amaçlı büyüklük ve sektör için, ulusal ve ulusal olmayan rollerin birleşimi için bir entiteyi işe yarayabilen bir bandta yerleştirmek ve bu cevabı çevreleyen işe alım planını tasarlamak.
İlk iş açıklaması yazılmadan önce, sektörünüz ve büyüklüğünüz için band sınırlarına karşı başlık planını modellemeyin. soru abstraktta “ne kadar vatandaş işe almamız gerekiyor” değil, “iş kuvvetinin hangi biçimi bizi işe özgür tutuyor” – ve sonra bu biçime kasıtlı olarak işe almak.
04Borçlu organ-grafik çöpü
En yaygın ve en pahalı hata, başka bir pazardan bir organizasyon yapısı toptan ithal etmektir - aynı roller, aynı oranlar, kim ne yapıyor hakkında aynı varsayımlar - ve burada çalışmasını beklemek. sık sık yapmıyor, çünkü hiçbir zaman bir kısıtlama olarak Nitaqat çeteleri ile tasarlanmamıştır. bir ülkede optimal olan grafik, Krallık'ta hoş olmayan bir çetede yerleştirebilir ve inşa edilmiş bir yapıyı zorlamadan başlangıçta düzgün şekillendirmekten çok daha pahalıdır.
Diğer yerlerde optimize edilmiş bir org haritası yerel band mantığından hiçbirini taşımaz. roller, oranlar ve ulusal/ulusal olmayan karışım Nitaqat ile etkileşime girer, bir yabancı şablonu görmezden gelir. Krallık için şekil planlayın - transplantasyon neredeyse her zaman ameliyat gerektirir ve kiralama sonrası ameliyat pahalıdır.
Birinciden baştan planlayan şirketler için, sadece bir tasarım parametresi - erken işlem yapılır, entiteyi işleyişle özgür tutar ve geç işlem yapıldığında her şeyi sessizce sınırlar.
Nitaqat grubunu sektör ve büyüklükte belirlenen bir iş değişkenliği olarak ele alın; organ haritasının önünde işgücü biçimini modellemeyin; ve bir yapıyı başka bir pazardan yeniden planlamadan bir yapı asla transplantasyon yapmayın.
- Nitaqat bandları, sınırları ve işleyiş sonuçları, sektör ve şirket büyüklüğüne göre değişen İnsan Kaynakları ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı tarafından belirlenir ve düzenli olarak revize edilir.
- Çalışma gücü planlaması band sınırları ile ilgili olarak mevcut verilerle yapılmalıdır; bu rapor genel olarak çerçeveyi anlatır.
- Burada hiçbir şey hukuki veya iş kanunu tavsiyesi değildir.
Bu inceleme, Suudi ve Nitaqat'ı genel olarak incelemenin tarihine göre anlatıyor. Bandlar ve sınırlar değişiyor; sektörünüz ve büyüklüğünüz için özellikleri doğrulayın. Burada hiçbir şey yasal veya istihdam tavsiyesi değil.