С·05 SECTOR BRIEF Собственность - Собственный - Сотственность

Туризм, гостеприимство и развлечения

Королевство производит экономику отдыха на государственном уровне — прибрежные курорты, наследие районов и круглый год календарь событий — в то время как религиозный туризм модернизирует свой собственный потенциал.

01Состояние игры

Что на самом деле движется

От масштаба паломничества до создания отдыха — Красного моря, Дирия, Аль-Ула и круглогодичный календарь событий, создающий спрос на операторов.

Название: Красное море и AMAALA, Дирия и Алула, Саудовские сезоны и GEA«Режим событий, и Министерство туризма лицензирует операторов.

WATCH — Сезонные модели с других рынков не переносят; строить саудовский календарь.

02Входные барьеры чтения
Лицензионная сложность3/5
Интенсивность капитала4/5
Локализация груза3/5
Скорость до первого дохода3/5

Каждый сектор оценивается по 4 оскам, 1 (низкий) до 5 (высокий спрос): Лицензионная сложность — сколько утверждений и насколько интриговых; Интенсивность капитала — сколько капитала вверх нужен модель; Локализация груза — как требовательность саудизации в типичной масштабе; и Скорость до первого дохода — сколько длится путь, прежде чем прибывает деньги (высокий означает дольше).

Видение 2030 приоритет с сильными спрос ветра, но капитал и лицензирование являются требовательными осе: гостеприимство активы являются капитально тяжелым и затрагивают туризм, муниципальные и безопасные одобрения. Скорость доходов зависит от формата — туроператор зарабатывает быстро, отель не. Локализация является политическим фокусом для сектора, делая план Саудизации центральным, а не периферическим.

03Подсекторы, которые мы покрываем

Где внутри этого сектора вы сидите, вход меняется.

Оценки оси являются на уровне сектора; ваш конкретный субсектор меняет лицензионную, капитальную и скоростную картину.

Отели и обслуживаемые места жильяТуристическая операция и путешествияМеста развлечений и достопримечательностиСобытия и опытыF&B в гостинице
04Регулирующий цепочка

Кто отвечает на ваш файл

MISAМинистерство туризмаGEA

Входные модели

- соглашения по управлению брендами для операторов; JV для участия в активах; мероприятия и опыта операторов в рамках GEA-Совместимые структуры .

05Роль ANSARA здесь

Введение контрагентов владельцам и разработчикам, координация реалистичности и лицензионные пути для операционных организаций.

06Вопросы фактически задаются
Работают ли здесь импортные модели сезонности? +

Нет — календарь спроса свой: религиозные сезоны, национальные события, школьные ритмы и летнее тепло все завязывают кривину.

Где средние операторы подходят среди гига-проектов? +

В экосистеме анкеры создают: F&B, опыты, услуги и городские отели, обслуживающие трафик, которые генерируют направления.

07Связанный с этой страницей

Требуется короткий сектор

Подходит для вашей деятельности и горизонта — в вашей консультации.

Записаться на консультацию
Конфиденциальная консультация