S·08 SECTOR BRIEF 数字和服务 数字 数字与服务 服务

健康保健

护理提供是私有化,而强制性保险扩大支付基地 - 谁建造,谁运营,谁供应的结构重新图。

01游戏状态

到底是什么移动

护理供应和保险扩张的私有化正在为运营商和med-tech等提供商重新启动地图。

需要知道:在卫生部门转型下私有化计划,CHI 的保险制度,设备和药店的 SFDA,以及 MOH 设施许可。

WATCH — 临床许可人是人为人;早期认证。

02入口障碍阅读
许可复杂性4 / 5
资本强度4 / 5
位置负载4 / 5
速度到第一收入4 / 5

每个行业分为四个轴,1(低)至 5(高需求): 许可复杂性 多少批准和多么有趣; 资本强度 模型需要多少前进资本 位置负载 沙特人群的要求是多么的典型;以及(沙特本国人就业政策) 速度到第一收入 走路有多长,钱进来之前(更高意味着更长)。得分指导了第一次对话;它们是评估,而不是准确的指数。

医疗保健在每个轴上都是需要的,除了有时是轻服务模型的资本:许可通过行业规则和专业认证运行,位置预期是显著的。 收入的速度取决于格式 - 一个分销业务移动比许可的诊所更快。

03覆盖的分支

在这个部门内,你坐的地方,输入变更。

轴分数是部门级别;您的特定子部门转换许可、资本和速度图像。

医院与诊所医疗设备与供应药品与分销数字健康专家与诊断服务
04监管链

谁回复您的文件

MISAMOHCHI

入口模型

JV 与许可的本地运营商为设施;直接为 med-tech 和服务;管理合同为专业运营商。

05 五 五ANSARA 的角色在这里

对方扫描,通过许可的专业人士进行许可路线协调,认证日历早期运行。

06事实上,问题
为什么临床认证会主导时间线? +

因为它是个别的:每个实习者的文件通过分类单独移动,日历开始于人,设施计划跟随它 - 而不是相反。

什么是Med-Tech最快的进程? +

通过 SFDA 注册与合格的经销商已经在采购渠道内 - 短地图,渠道适合您的设备类。

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