→ 路径——迁设区域总部（PATHWAY — RELOCATE A REGIONAL HQ）
移动决策,保持算法。
该制度奖励公司,其区域数字已经指向里亚德;路径是决策框架,而不是提交计划。
01谁选择了这
具有材料的海湾收入的跨国企业重于 RHQ 制度
区域领导人对转移业务案件负责
与运营单位一起分类一个 RHQ 的组
02你的地平线上的路线
你的序列
资格与激励数学→实体与物质计划→移行序列
接到第一次呼叫- 区域收入市场混合
- 现有区域主管和职能
- 鼓励假设你被给予 - 我们将测试它们
一个单页的决策记忆:先进、下跌或重新结构 - 与算法显示。
舒适的走廊:本季度的结构决策,下一个提交。
03第一呼叫准备
READY — 0 / 6
04我们观察的风险
物质低估
主账户和房间是实际的成本;模型在激励之前价格。
邮箱思考
这个程序是为了检测它而建造的,我们不会建造一个。
过度访问
RHQ 条件 招标访问; 合同仍在获胜,未授予。
05 五 五事实上,问题
命令的记忆可以说不吗? +
它往往应该 - 薄的区域收入或不愿意的领导力使 RHQ 一个昂贵的行为。
RHQ 是否取代我们的运营单位? +
不同工具:RHQ 具有区域功能;运营活动通常位于其自己的许可机构。
06关于此页面
开始这个路线
一个有结构的咨询, NDA 请求,记忆后 - 你的任何方式。